Ну вот ты все и сам сказал. Такая работа идет в ущерб остальному времени. У тебя две задачи по 50 часов, одну ты сделал в напряге за 30, другую смог только за 70, ибо устал. Что поменялось? Только калентарные даты, среднемесячная производительность не поменялась.
Это говорит только о том, что или он сам соврал, оценивая свою трудоспособность или прораб некомпенентен. Вот и все. В следующем месяце будет больше стен - именно столько, сколько он в нормальном режиме может покрасить. Т.е. это была ошибка бизнеса, за которую это бизнес расплатится недополученным доходом.
Биритмы и заложены в моем посте как понижающий коэф. Так что, увы, мимо.новая теория в биологии и социологии, которая опровергает основные, устаревшие уже, тезисы - явный кандидат на нобелевскую премию!
А болтал по телефону, потому что шёл дождь и стены красить было нельзя. Работа зависит от кучи внешних факторов, нет никакой стабильной нормы кроме как если её изначально занижать и умножать при планировании на x3.
Будет прав, к слову. Ибо раз так случилось - дедлайн давно был просран. Ибо он должен быть спланирован с учетом всех тестирований, да?
Ты же не будешь спорить, что вероятность ошибочных решений в таком режиме повышается? Т.е. ты ради пары часов личных дел увеличил число потенциальных ошибок в проекте?
Это риск бизнеса. Если бизнес не может дать достаточно задач программисту и тот сидит в фейсбуке потому, что ему нечего делать по работе - это другой вопрос и совершенно не обсуждается.
Это палка о двух концах. С одной стороны, действительно повышается. С другой стороны, именно в таком режиме мне чаще приходят в голову небанальные эффективные решения. Одно другое примерно компенсирует.
Вот в этом и проблема всех твоих построений. У тебя всем насрать на проект.
Вот-вот, насрать на проект, но за двойную оплату можно и напрячься.
Хм, как странно, про дедлайн говорил тут исключительно ты
Я вообще о другом говорю. Еще раз, если не понятно. Есть ПЛАНИРОВАНИЕ. А есть УЧЕТ. И, если без планирования учет еще может быть, хотя и вредно для бизнеса, то без учета - планирование невозможно. По-этому, например, спринт заканчивается ретроспективой. Это - учет.А ты бы это стал делать бесплатно? Так тебе точно к тем, что "ищу программиста за долю", там тебе и горящие глаза, и влюбленность в проект, и денег не дадут
Баги от этого не денутся. А эффективные решения далеко не факт, что окажутся нужными. Баги править нужно, это часы. А эффективные решения, придуманные в таком режиме - это больше профит для ЧСВ, "смотрите, как я придумал". Бизнесу проекта профита ноль. Ибо те эффективные архитектурные решения, что действительно влияют на проект - они все же серьезным анализом достигаются. А если программист гениален, и может интуитивно найти путь - он и без форсажа это сделает.
Провели ретроспективу, учли. Я где-то говорю, что не надо этого делать?
Делал и неоднократно, потому что меня наняли, чтобы решить задачу в срок, а не на часыА ты бы это стал делать бесплатно? Так тебе точно к тем, что "ищу программиста за долю", там тебе и горящие глаза, и влюбленность в проект, и денег не дадут
. "За долю" - это отдельный вопрос. Те, кто ищут дураков "за долю" - там совершенно непонятно, а зачем они-то мне нужны. А когда сооснователи делают вместе проект как равноправные партнеры - это нормально, это бизнес-риск, на который они пошли. У многих получается.Если я осознанно забиваю на тестирование, чтобы успеть к дедлайну - это осознанное создание технического долга по необходимости. Если я турбо-режим включаю специально - я тестирую, конечно.
Анализ в турбо-режиме тоже делается
Ты говоришь, что идеи скрама работают всегда и без скрама. Что не нужен учет, ибо есть эти идеи.
Ну кому-то повезло, есть человек, который бесплатно пофигачит в дедлайн, отбросив все свои дела
А я вот привык платить людям за это Какая разница. Турбо-режм - больше багов - больше времни на исправление. Причем тут тестирование, оно есть всегда, константа.
Поверхностный. Аксиома же - скорость разработки прямо пропорциональна стоимости поддержки
Вопрос опыта, на самом деле. Можно выйти на эффективное решение анализом, можно выйти на него интуитивно. Бывает, что вообще отвлекся кофе попить, фоном в голове мысли всякие крутятся и что-то наталкивает на решение.
О, у этого есть свои прелести. В процессе входишь в состояние глубокого потока, когда все сделал и убедился в этом, испытываешь огромный кайф. Это, наверное, одна из причин, почему я вообще всем этим занимаюсь, это за деньги не купишь
Ну так о том и речь, от "турбо" это не зависит.
В таком случае это твой нормальный режим работы, а не "турбо"О, у этого есть свои прелести. В процессе входишь в состояние глубокого потока, когда все сделал и убедился в этом, испытываешь огромный кайф. Это, наверное, одна из причин, почему я вообще всем этим занимаюсь, это за деньги не купишь
Как раз сравнивать можно. Банально уровнем оплаты. Вопрос в том - как этот уровень найти. Поверить, что человек рассказал о себе на форуме? Ну уж увольте. Т.е. так или иначе - нужен учет. Не, офигенно когда есть команда сильных программистов, которые могут вместе работать по скраму, куча вопросов решается. Хотя вопрос сильно разной производительности людей-гениев решает только однобоко. Только кроме этого случая есть еще 90% других. Где ретроспективу не проведешь или это будет нерабочий фейк.
Ну, не совсем. В нормальном, обычном - нет такого сильного эффекта, яркого, от которого кайф прямо. Приятно, но не более того. А бывает что в поток вообще войти не получается, по разным причинам, тогда ну просто работаешь.
выложился на полную, установил личный рекорд, типа Каждый день ставить рекорды не получится, здоровье только угробишь.Возможно это подсознательное?. Типа "а, он учитывает затраченное время, это что, с 10 до 19 торчать в офисе давясь потом в одном лифте". Я с удовольствием использую трекалку со скриншотами, сам. Причем, мой заказчик их и не смотрел ниразу. Но лично для меня - это дополнительное напоминание, если я пошел за кофе - нажать стоп. Ибо в процесе создания кофе что-то может переключить мое внимание и из 2 минут будет 10. Ты говоришь "ну что такое, 10 минут туда, 10 туда... не так много, не разорится". А считаю, что это некрасиво. Наверное, я не вижу ничего крминального в таких системах. А что просиходит на самом деле - попытка быть честным или закручивание гаек от непонимания, что происходит - это легко определяется по большой куче факторов, в первую очередь - по тому, как с тобой общается менджмент.
