Может ещё кто-нибудь опытом поделится?
ты вопрос задай, а то соц опрос получается
> Как долго вы работаете в такой команде?
а что такое команда? чем команда отличается от не-команды?
я на удаленке лет 17
> Сколько в ней участников и каков её состав?
если в прошлом - это мемуары получатся ))) а по сути - сколько проекту нужно, столько и набирается
> Каким образом контролируется рост?
Йо... Дилберт родимый!
Какой, нафиг, рост? Просто будь честным, бизнес - это поток денег. Ты хочешь дурить народ грамотами, или не знаешь сколько платить?
> Работаем по Scrum
вот тебе делать нехрен!
знаешь, недавно fisher (бывший руководитель разработки некогда крупнейшего в Европе стартапа) написал отличную фразу: все эти теории самосовершенствования и самоорганизации не работают, и по опыту работы в Oracle, где этого scrum-а - полные штаны, я с ним согласен.
Все эти методики нужны чтобы управлять толпой индусов, которых изначально закладывается x3 от нужного числа по 1/5 цены, и менять их часто.
Из наших я работал с
@Фанат,
@Redjik,
@флоппик (ну, че-то было
) и никого не строил, никаких обменов и прочей херни. Сначала в сотмаркете еще че-то пытались по утрам совещаться, но потом понял, что регулярные митинги - это просто проблемы руководства. Да скажи я про обязательные регулярные совещания - меня просто посылали бы нахрен.
Если руководство знает чего хочет - продукт описывается в форме user story. Остаются вопросы по нефункциональным требованиям, которые я выясняю один раз в личной переписке. Без совещаний.
API - одно совещание на сервис, чтобы выбрать стандарт, потом (обычно я) его описываю в доке, остальные используют. Запилили - показали. По утрам я часто пишу в канале что я буду делать сегодня, всем хватает.
Code Review по каждой задаче - не ну, когда требуешь целовать себя в задницу каждое утро, нанять сможешь только ламеров, и без тотального code review все просто умрет. А вообще - этот подход называется галерой. Когда я смотрел код redjik или флоппика - мне по сути сказать было нечего. А желание вставлять 5 копеек лучше удовлетворяет участие в open source - попробуй-ка провести серьезные идеи в известном проекте, когда ты не начальник, и у всех сотни звезд на гитхабе? ))) Мне ругани в команде yii хватило.
Карта компетенций. АААА! -)))))
