мы вот готовим, и ничего, неплохо получается.Святая наивность.
мы вот готовим, и ничего, неплохо получается.Святая наивность.
Ну, если у команды нет тимлида, да или кого-то с опытом, возможно, она просто неэффективна и невыгодна? Ну, в смысле, у нее проблемы большие, чем просто кадры.флоппик
проблема только в том чтобы человек сам хотел учиться и развиваться, иначе ничего не выйдет :S а распознать таких на "раннем" этапе могут только такие же профи, ну как ты например или еще кто-либо у кого 5-7 лет активной разработки![]()
хз, может быть. в любом случае нужна гибкая политика управления кадрами, т.к. взяв человека и обучив его, он может быстро уйти в другую компанию или еще куда-либо, обычно когда берут на "воспитание" подписывают контракт на 1-2 года наверное как минимум, в некоторых КБ так делают да.Ну, если у команды нет тимлида, да или кого-то с опытом, возможно, она просто неэффективна и невыгодна? Ну, в смысле, у нее проблемы большие, чем просто кадры.
И как вы их потом удерживаете?мы вот готовим, и ничего, неплохо получается.
Я слышал, что рабство отменили. Меня обманули?хвзяв человека и обучив его, он может быстро уйти в другую компанию или еще куда-либо, обычно когда берут на "воспитание" подписывают контракт на 1-2 года наверное как минимум, в некоторых КБ так делают да.![]()
У нас интересно.И как вы их потом удерживаете?
А ЗП выше?У нас интересно.
ну это добровольная страховка некоторых работодателей наверное, т.к. обучать человека чему либо, особенно если он будет не слишком заинтересован, занятие слишком уж дорогое и какие-либо гарантии неплохо иметь на то что он останется и время не будет потрачено впустую. Кстати в Японии насколько помню такое применяется очень много где, у той же Тойоты на заводах и в других корпорациях людей вообще нанимают на всю жизнь, с ротацией конечно по должностям но по факту на всю жизнь.И как вы их потом удерживаете?
Я слышал, что рабство отменили. Меня обманули?
наверное проще еще в "незапачканную" голову вложить "светлые знания", чем переучивать упертогоЕсли выше, то почему выращиваете, а не со стороны берете?
Это просто запугивание наивных юношей. Если человек захочет уволиться - ему никто не помешает это сделать без последствий. По крайней мере в России.ну это добровольная страховка некоторых работодателей наверное, т.к. обучать человека чему либо, особенно если он будет не слишком заинтересован, занятие слишком уж дорогое и какие-либо гарантии неплохо иметь на то что он останется и время не будет потрачено впустую.
ага, у них там вообще негров линчуютПо крайней мере в России.
Средняя по рынку. Выращиваем - потому что лояльность, сформированная интересом и уважением, гораздо крепче и выше, чем сформированная высокой зарплатой.А ЗП выше?
Если выше, то почему выращиваете, а не со стороны берете?
Если ниже, то удивлюсь, почему люди выбирают интерес, а не интерес + деньги.
Then I'm sad for you.Что такое лояльность? Престижность рабочего места + инетерсные проекты + зарплата + бонусы + коллектив + стабильность + адекватность руководителей?
Не увидел здесь критерия, который смотрит на прошлое (что когда-то человека обучали и т.д.).
На самом деле, конечно, нет ничего плохого в том, что ты не понимаешь. Просто у тебя другое отношение, другие ценности. Такие просто у нас в коллективе не приживаются - не понимают и уходят.Then I'm sad for you.
Благодарность за то что дали шанс?Что такое лояльность?
маме своей такое скажи )Dez не было бы выгодно - не дали бы.